Quality - ISO 9001
De afgelopen jaren heeft Translas veel veranderingen ondergaan in de manier waarop wij werken om een beter bedrijf te worden en onze klanten sneller tevreden te stellen. Het betrekken van 'lean thinking' in ons productieproces heeft ons enorm geholpen. Daarom wilden we delen wat 'lean' is en hoe het ook in uw bedrijf kan worden toegepast. Het werkt zowel voor fabrikanten als voor retailers en, in principe, voor allerlei bedrijven. Om nog maar te zwijgen van het feit dat als je eenmaal de voordelen van de 'lean' manier begint te zien, je het principe misschien ook in je dagelijks leven gaat toepassen.
Wat betekent 'Lean'?
Letterlijk betekent de betekenis van 'slank' (als het gaat om een bedrijf of organisatie) 'efficiënt en zonder verspilling'. Dit betekent dus zo snel mogelijk een proces doorlopen en slim gebruik maken van uw middelen zodat er geen verspilling ontstaat. Verspilling van wat? Tijdverspilling, geldverspilling, verspilling van materiaal, milieuafval, enz. Als je tot de kern van 'lean' komt, kun je zeggen dat het op een gestructureerde manier veel gezond verstand gebruikt.
"Gewoon, lean betekent het creëren van meer waarde voor klanten met minder middelen."
Lean Ondernemingsinstituut
Het concept 'Lean'
Het concept van 'lean' houdt op zich al in dat er klantwaarde wordt geleverd door de processen in het bedrijf te optimaliseren om zo de welvaart van het bedrijf te vergroten. Hoe kun je het product sneller aan de klant leveren? Hoe kun je de beste service aan de klant leveren? Lean richt zich daarom op de behoeften van de klant; het is dus een klantgerichte aanpak.
Het concept is niet alleen van toepassing op de productie, maar ook op diensten en vele andere aspecten van de dagelijkse activiteiten, zoals we al eerder hebben vermeld.
Het 'House Of Lean'
Het beeld van het House of Lean heeft als doel de volgorde waarin de processen worden toegepast te visualiseren. Het idee is dat er eerst een stabiele basis moet worden gecreëerd voordat de tools worden toegepast. Na het toepassen van deze 'lean tools' wordt het doel van het creëren van waarde voor de klant bereikt.
Nadat de basis stabiel is gelegd, gaat de optimalisatie verder in twee richtingen (de twee pijlers) - het optimaliseren van de productie en de kwaliteit. Deze stappen leiden tot een verlaging van de kosten en een betere service of productlevering, waardoor het voor de klant voordeliger is.
In latere artikelen zullen we de verschillende tools uitleggen die door lean worden gebruikt om optimalisatie in kosten en levering te bereiken, zoals Kanban, dat zich richt op het creëren van een soepel assemblageproces.
huis van mager oranje
Hoe Translas 'Lean' toepast? 3 Praktische tips
Al meer dan 3 jaar past Translas met succes 'lean' toe in het productieproces. En, we willen u graag laten zien hoe we dat doen.
De reden waarom we met het lean project zijn begonnen, was omdat we betere producten en een betere service aan onze klanten wilden leveren.
Onze productiemanager - Edwin Boer - staat aan het hoofd van het project en is verantwoordelijk voor de fysieke uitvoering ervan. "Het heeft een jaar geduurd om het lean systeem volledig te introduceren in ons werkproces, maar 'lean' is niet alleen een project dat je start en waarmee je in een bepaalde periode klaar bent; 'lean' is een continu proces".
1.Outsource: Als u 'lean' wilt implementeren, is de eerste stap om een extern advies te vragen. Dit is wat Translas heeft gedaan. Dit is nodig om ervoor te zorgen dat iemand de juiste tips en adviezen geeft en het personeel traint. Het hebben van een persoon van buitenaf die speciaal is ingeschakeld om het proces te volgen, zorgt ervoor dat de implementatie zorgvuldig is opgevolgd en dat mensen voortdurend worden herinnerd en gemotiveerd om de 'lean' principes van het werk te volgen.
2.Engageer alle afdelingen: 'Lean' wordt meestal geassocieerd met procesverbetering in het productiegedeelte van een organisatie. Echter, 'lean' is een manier van denken en kan worden ingevoerd in elke afdeling van een organisatie - marketing, financiën, etc. Translas is begonnen met de productie- en assemblageafdeling en is naar de rest van de afdelingen gegaan; deze bevinden zich allemaal in ons hoofdkantoor in Nederland. Na de volledige implementatie op de productieafdeling richten we ons nu meer op de rest van de organisatie en hopen we tegen het einde van dit jaar het werkproces op deze gebieden aanzienlijk te verbeteren.
3.Visualize: Zoals eerder vermeld, omvat een deel van het project training van het personeel in hoe lean werkt. Het personeel moet er een heel duidelijk beeld van krijgen. Daarom hebben we in onze opleiding gebruik gemaakt van Lego-spellen om het hele proces te visualiseren. Een ander fysiek hulpmiddel dat we vanwege 'lean' implementeerden waren mallen en callibratiemiddelen om de precisie van de productie en daarmee de kwaliteit van de producten te verbeteren. Maar ook om de verspilling aanzienlijk te verminderen door te snijden in de productie van onderdelen die niet geschikt zijn voor gebruik. Op deze manier zorgen we ervoor dat elk onderdeel dat we produceren gebruiksklaar is, zonder dat dit enige invloed heeft.
De resultaten. Na de succesvolle implementatie van 'lean' kwamen de resultaten direct binnen. We hebben de levertijden naar onze klanten verkort. Nu hebben we een soepel lopend productie- en assemblageproces en zijn de voorraden onder controle.
"Alles wordt op afroep geproduceerd volgens de just-on-time fylosofie die we hebben omarmd" - zegt de directeur Jeroen Boer.
Na drie jaar werken aan 'lean' heeft Translas enorme verbeteringen bereikt die de relaties met onze klanten positief hebben beïnvloed en we zijn van plan om deze manier van denken door de hele organisatie te blijven implementeren.
Bronnen:
http://www.lean.org/whatslean/
http://www.graphicproducts.com/articles/house-of-lean.php
NEEM CONTACT OP
Dutch 
English 
